什么是人事代理？

人事代理，是一種人力資源外包形式，是企業(yè)根據(jù)需求將一項或多項人力資源管理工作或職能外包出去，由專業(yè)的第三方代理。

人事代理服務流程

1.與客戶企業(yè)溝通服務需求和要求。

2.雙方企業(yè)交流相關情況，并提供各自營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證及企業(yè)概況等相關經(jīng)營合法資料。

3.根據(jù)客戶企業(yè)的相關需求和要求，制定服務方案，并與客戶企業(yè)作相關溝通。

4.雙方溝通達成一致意見，并約定具體服務事項、服務內(nèi)容、雙方的權利及義務、解除及終止協(xié)議情形等相關條款，簽訂《人事服務合同》。

5.人事代理機構提供專業(yè)對口服務人員，由需客戶企業(yè)確定聯(lián)系人配合，就相關服務事務合同規(guī)定開展服務工作。

6.需由人事代理機構代為簽訂員工《勞動合同》的，客戶企業(yè)還需向人事代理機構提供客戶企業(yè)一方相關的勞動人事規(guī)章制度和員工手冊，以及員工的相關工作崗位、薪酬、福利、獎金及其一系列必要的雇用信息。

7.委托人事代理機構進行員工《勞動合同》解除、終止或續(xù)簽等合同管理的，人事代理機構將負責提供與此相關的法律咨詢，并代為進行相關程序辦理。

8.人事代理機構負責管理客戶企業(yè)雇用員工的信息，建立雇傭員工個人信息檔案并作即時的更新。

什么是人力資源管理咨詢服務

人力資源管理咨詢公司是眾多管理咨詢公司的一個類別，主要提供企業(yè)人力資源各大模塊的咨詢服務。專指從事人力資源管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供人力資源咨詢性服務的公司。涵蓋范圍如下：

1.組織管理咨詢

包括：組織設計、組織優(yōu)化、管理流程建立與規(guī)范、部門設計、部門職責建立、崗位設計、崗位工作分析、關鍵崗位識別、崗位評價、定崗定編等內(nèi)容。

2.人員咨詢

包括：人力資源規(guī)劃、培訓需求診斷、培訓體系設計、人才測評、員工知識管理、職業(yè)生涯管理、人力資本管理、勞動關系管理。

3.績效咨詢

包括：戰(zhàn)略梳理/設定目標、關鍵績效指標體系建立、關鍵管控點設置、管理要素與標準設計、能力模型建立、績效管理方案設計等。

4.薪酬咨詢

包括：薪酬結構設計、薪酬要素設計、薪酬等級設計、變動薪酬設計、薪酬方案設計、獎金方案設計、傭金方案設計、薪酬調(diào)整方案設計、薪酬制度建立、福利設計等。

5.對標咨詢

包括：上市審核標準體系建立與對標、管理流程梳理、人力資源管理規(guī)范、模擬審核等。

6.人資管控咨詢

包括：人力資源管理制度體系建立、集團人力資源管控模式、人力資源外包服務、勞動相關法律咨詢、人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查、企業(yè)文化建設等